UIT ONS ARCHIEF: 360° feedback beoordelen in de praktijk
De dagen van de traditionele chef-ondergeschikte beoordeling zijn geteld. Met de 360° feedback methode kan een veel breer, accurater en genuanceerder beeld gevormd worden van het functioneren van medewerkers. In Nederland zijn nog slechts enkele grote organisaties met dit relatief nieuwe fenomeen actief. NIVE begeleide Novartis Nutrition Benelux bv uit Breda in een uniek project, waarbij values van de organisatie centraal stonden in de beoordeling. De drie betrokkenen: opdrachtbever Novartis manager Human Resources, Gertjan Budding, Nive's adviseur Olga Kayen en trainer Baudouin Knaapen vertellen een leerzaam praktijkverhaal.
NIVE Trainer Baudouin Knaapen over 360° feedback
"Je creëert een hele open sfeer in de organisatie en die sfeer heb je nodig om je total quality management te ondersteunen. Mensen krijgen de mogelijkheid om heel open naar elkaar te praten over wederzijdse verwachtingen in de context van hun werkrelatie. Want we denken wel dat we in organisaties heel veel met elkaar praten, maar eingelijk doen we dat nog veel te weinig."
Bladzijde 1 van het volledige artikel
Bladzijde 2 van het volledige artikel
Bladzijde 3 van het volledige artikel
Bladzijde 4 van het volledige artikel