UIT ONS ARCHIEF: Zelfontwikkeling als manager
Aan een aantal criteria moet men nu eenmaal als manager voldoen. Het beoordelen van het management wordt in het algmeen evenwel als een moeilijke taak beschouwd. Bovendien is het voor ondergeschikten vaak bijna niet mogelijk een eerlijk oordeel te geven over de sterke en de zwakke kanten van de manager. Hierdoor zal de manager vaak zelf beoordelingscriteria moeten hanteren om te kunnen zien of men aan de eigen criteria voldoet.
Om zelf criteria op te stellen voor het eigen functioneren moet men over enige ervaring beschikken. Hierbij komt nog dat men geneigd kan zijn om bepaalde bekende zwakke kanten wat minder te belichten. Voor een aantal managers is daarbij het gevaar groot in een bedrijf of bedrijfstak te zijn ingegroeid, de zgn. bedrijfsblindheid. hierdoor kan men bijna geen oordeel vormen over zaken welke men gewoon acht.
De checklist geeft een uitgebreide lijst van aandachtspunten waar u bij het oppzetten van een zelfbeoordeling en zelfontwikkeling rekening kunt gaan houden.
Wilt u de hele tekst ontvangen, neem dan even contact met ons op over de woorwaarden.